徳国。
当徐飞亲自谈业务的时候，福尔曼在柏林议会大厦，会见了通用电气董事长-韦尔奇。
双方自从和解后，感情急速升温。
一是铁皮公司拥有超级电容，通用电气为了拿货，跟铁皮公司在能源领域签署了战略合作伙伴关系，并暗中约定，共同对付TEP。
二是铁皮公司秉承徳国的精工技术，拥有母星最强大的制造能力，尤其完成汉堡港造船厂的收购项目，直接跃居世界造船业前十。
通用电气的造船厂，经历两次Boom，彻底没了，需要寻找代工企业，一事不烦二主，便找到这位战略合作伙伴。
三是通用电气虽然把自己的PLC基础，无条件转让给铁皮公司，但依旧保留了使用权。
也就是说，通用电气的产品，与铁皮公司的产品，使用同一个PLC标准，包括网络模块，也采用紫蜂。
这意味着，两家的加工机械、纺织机械、起重机械、电梯产业、冶金设备、电力控制、电子仪器、电器产品等等，在PLC方面，可以通用。
如此，售后、维修、扩容，以及后续研发，双方也可以进行深层次合作。
因此，之前打生打死，甚至动用‘小牛导弹’互相招呼的两家，竟然迈入蜜月期。
令看热闹的母星各国、各大资本财团，大跌眼镜。
即便J.p摩根，对通用电气董事长韦尔奇的大度，也刮目相看。
赚钱么，怎么都不寒碜。
犹如华尔街路口，那个一天二十四小时磕头，用于偿还拉斯维加斯赌债的夫妻，谁能相信，一天可以赚2万美刀。
而韦尔奇此次到访柏林，除了劝说福尔曼将造船厂设置在波士顿，再就是聊一聊‘PLC代工’。
PLC算不上多么先进的技术，但各行各业又离不开它，导致应用范围极广，年需求保守估计百亿美刀，因此催生了一大批PLC厂家。
比如西门子、富士、日立、三菱、三洋、通用汽车……
厂家越多，竞争就越激烈。
同样的产品，类似的技术，谁家成本低，谁家就在市场上占据主导地位。
如今通用电气把PLC基础转让给铁皮公司，参考铁皮公司的‘暴产能’模式，不难预见，铁皮公司的PLC，将犹如铁皮玩具，在极短的时间内，满大街都是。
韦尔奇当机立断，来到柏林。
PLC烂大街，对PLC厂家来说，