对鹏发展的日常经营和长远发展，我讲三点，第一点，公司亟待解决的问题和方法，公司亟待解决的问题还是数目庞大的不良贷款和坏账，经过大家半个月的共同努力，追缴了43.76亿元不良贷款，不良贷款率从17.4%降到9.22%，降低了47%！但其中27.45亿元的借新还旧贷款还需要专人跟踪，避免反弹，还有49.44亿元不良贷款还没有解决，我建议总行由一位副行长负责，分行和直属支行由行长亲自负责清贷办，对没有收回的不良贷款进行分门别类，认真梳理，对于经营状况良好但因临时资金周转困难而不能按时履行贷款合同的借款人，可以通过借新还旧、无还本续贷等方式，灵活处理；如果采取贷款延期或债务重组都无法解决问题的借款人，向法院起诉，查封、冻结、扣押借款人名下的资产，通过资产拍卖的方式归还贷款；降低不良贷款率将成为鹏发展三年内的重要工作，成为重要的考核指标。
鹏发展95%以上的风险、不良贷款都出在分行和直属支行，不能容许分行和直属支行开展风险业务。
在降低不良贷款率的同时，改革如今的贷款评价体系，在分行和直属支行重新建立独立信贷评审体系，独立评审体系将贷款审批独立于业务拓展，强化信贷风险评审委员会的专业化、职业化，实行总行垂直派出体制，在总行、分行和直属支行设立首席授信评审官，分行长没有贷款决策权，但对贷款有否决权，实现彻底的审贷分离，从制度上减少不良贷款的发生。
鹏发展的分行和直属分行行长将要实行4年1轮换，1年1考核制度，优胜劣汰，从制度上防止腐败和金融犯罪发生。
孙健亲自制定了鹏发展降低不良贷款、坏账，防止腐败和金融犯罪发生的制度，内容详细，可操作性强，刘吉强看后如获至宝，不愧是国际管理大师。
赵志浩这次在解决15亿元不良贷款的事件中做出了贡献，刘吉强推荐公司董事赵志浩出任鹏发展总行首席授信评审官，孙健没有反对。
同美国银行、花旗银行和汇丰银行等全球大银行相比，国内银行的风险防控制度还有很大的差距，按照《巴塞尔协议2》的不良贷款率和资产充足率等评价指标，98年前的国内四大行早已破产，每股1元人民币都没人要。
公司最大一笔坏账来自当年对鹏城元盛实业公司的5.79亿元投资，占据总坏账的近九成，按照规定，今年要提取坏账准备2.8亿元，影响2000年的税前利润2.8亿元，我给鹏发展董事会提出一