店和72家启明外语培训学校，员工总数达到4547人，全员持股，总股本扩大到万股，每股净资产4.65元，总资产达到万元。
淘宝控股公司持股万股，占股90%。
从第一家淘宝电器商场营业开始，孙健就明文规定，占用供应商货款不准超过2个月，打破了传统家电商场占用供应商货款6个月的行业潜规则，树立了占用供应商货款的新规则，还不准硬性摊牌促销费用，获得了国内家电厂家的集体信任，都想进入淘宝电器商场销售，但由于场地有限，一般只有国内外前10位的家电品牌才有机会进场，凭借淘宝电器集团的销售规模和长期同厂家建立的良好信誉，拿到的进货价比行业均价低3个点左右。
由于淘宝电器集团的销售规模、销售环境、售后服务和行业信誉，国美电器商场销售的家电价格要比淘宝电器商场低1个点左右才有市场。
凭借规模效益和进价优惠，淘宝电器商场长期实行“淘宝电器，天天低价”的销售原则，赚取9个多点的净利润，国美电器商场也实行薄利多销的销售原则，大概能赚到5个点左右的净利润。
由于两家不是上市公司，不公布财务报表，黄光玉也没有申请福布斯国内富豪榜排名，黄光玉的身家和国美电器公司的财务数据不太清楚。
“好的，孙总！”
刘敏笑了，黄光宇不自量力，竟然挑战淘宝电器集团，也就是挑战孙总！
一旦出手，孙总的手段多得很，国美电器公司这次不死也会被重伤，也是杀鸡给猴看！黄光宇也许还不知道，孙总之前不出手收拾国美电器，是留着给淘宝电器集团当竞争对手的。
年初，国美电器以每年500万元的价格，租借了濒临破产倒闭的浑南百货商场，开了望京第一家浑南国美电器商场，营业面积3000平米，国美电器从京城冲了出去，孙总也没有在意。
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随着国内经济的快速发展，老百姓对家用电器、通讯设备和个人电脑的需要飞涨，1996年热销vcd，1997年激战微波炉，1998年市场出现了大屏幕彩电的热销，今年出现了个人电脑的热销，市场竞争激烈，优胜劣汰，家电品牌逐渐集中，出现了像长红集团、海尔集团、春兰集团、格力集团和美的集团等销售额超过百亿元的家电巨头，像淘宝电器、国美电器、大中家电、永乐家电、苏宁家电、五星家电、工贸家电等家电连锁公司也赚得盆满钵满。
总经理沈中伟和副总经理张宝林领