挥自我的要求，又能够通过整体的纪律和秩序，给他们带来归属感和安全感。” “这两方面彼此相辅相成，又相互促进。” “所以，接下来，我将围绕着这两个方面来展开我今天的演讲。” 高寒话音刚落，现场再度爆出了一阵雷鸣般的掌声。 所有人都可以清楚地感受到，他这一段开篇所论述的内容里，满满都是干货，对他们每一个人日后的执教都有着莫大的裨益，因为他切中了现在很多主教练的痛点。 弗格森曾经说过，现在的球员已经越来越不服管教了。 很多名帅也都先后提到，年轻球员不像以前的老球员那样顺从，他们都有着独特的个性，充满着质疑，甚至是反叛心理。 高寒作为欧洲足坛最为年轻，但同时也是最成功的主教练，由他来讲述新时代的球员管理哲学，无疑也是非常恰当的，而且也非常实用。 高寒也充满了诚意，从引进球员前的谈判，到后来的妥善安置问题，他都讲得十分透彻，尤其重点提到了AC米兰在球员安置方面的杰出工作，同时也提到了自己对一些国际大公司安置员工的借鉴，提出了一些非常深入，具有实践意义的思路和举措。 他认为，球员的归属感和安全感，是从第一次接触到球队这个系统时就开始产生，但这恰恰是欧洲绝大部分职业球队所不重视的。 另外，高寒也大篇幅的结合实际案例，讲到了球队的日常管理，以及球队技战术安排，他着重提到了先立规矩，对所有球员一视同仁的必要性，同时也强调主教练因势利导及时防范的重要性，认为球员的归属感和安全感是日积月累，一点一滴建筑起来的。 建起来很难，维护也不容易，可破坏却在举手投足之间。 这让现场的所有人都听得赞叹不已，对高寒也更为佩服。