“这是一次糟糕的执教经历。”
对于自己执教曼联的过程，范加尔苦苦思索之后，最终转化为一句话。
坐在他对面，杨阳看着面前的荷兰人，仿佛像是看到了当年在阿尔梅勒的滑板公园里相遇的时候那样，那一年，范加尔刚从巴塞罗那的帅位上第二次下课，这对他来说，打击非常大。
如今，执教曼联的这一次也是如此。
“如果说，曼联是全世界商业运作能力最强的俱乐部，那他们应该是欧洲豪门球队里，竞技管理能力最糟糕的，从首席执行官到底下的其他人，他们都明显没有竞技层面的操盘能力和经验，也严重缺乏长远的规划和目标，这非常糟糕。”
范加尔说起这些的时候，并没有透露出任何埋怨的意思，更像是在阐述一个事实。
这也确实是一个业内公认的事实。
虽然很多媒体和球迷都知道，弗格森对曼联很重要，但所有人依旧还是低估了弗格森的重要性，甚至就连曼联管理层自己都严重低估了这一点。
艾德·伍德沃德在接受曼联CEO位置之前，没有任何执掌足球俱乐部的经验，他善于商业运作，但他更像是一个职业经理人，他对老板负责，只关心商业运作，对竞技层面并不关心，也不擅长。
“在曼联的权力架构里，负责球队建设的有三个人，一个是球探负责人史蒂夫·布朗，一个是足球发展部门的负责人约翰·莫塔夫，但最重要的是曼联企业发展部门主管马特·贾奇，他是伍德沃德的左膀右臂，全权负责雇员招聘，自然包括球员转会。”
“从教练组提出需要一名球员，得到足球发展部门认可，再到球探部门提供人选，接着做出一份引援预案，最后提交到马特·贾奇的办公桌前，接下来他会像招聘雇员那样，对这份预案进行审核，通过之后再由马特·贾奇亲自负责谈判。”
杨阳可以理解，因为转会引援是油水非常足的领域，也是所有俱乐部内部贪腐的重灾区，几乎每一家俱乐部都会严格监视这一块。
“问题就出在这里，不管是伍德沃德，还是马特·贾奇，他们都严重脱离一线，他们都是衣着光鲜地坐在办公室里，朝九晚五地上下班，他们对待转会预案就像是对待一份招聘提案，对待球员的资料就像是对待雇员的求职履历。”
“在我执教曼联这一年多以来，我极少见到贾奇，我敢断定，他甚至不知道我到底想要什么，我也不知道他为什么会否决掉一些对球队很有帮助的引援，我们之间的联