方出资比例，但都坚持在全球票房减去宣发成本后再分。
“我们配拿到顶格的分成模式。”
叶列莫夫说：“这笔钱能挽救福克斯，大家都是业内人士，切尔宁先生。”
怎么计算宣发成本猫腻太多了，叶列莫夫当然门清。
“如果是五千万的项目，这么分没问题，但泰坦尼克号……如果不想亏本宣发上就更不能省钱，反正都是赌，上桌了没理由不拼尽全力。”比尔麦肯尼克说。
双方就这一问题来来回回交涉了快半个小时，“切尔宁先生。”宋亚把切尔宁单独叫进书房。
“你们准备在宣发上花多少钱？”他问。
切尔宁进门就注意到了小桌上的相框，拿起来盯着自家大老板和其他大佬的脸看了会儿，放下后回答：“起码需要又一个六千万。”
“你们打算怎么融资？”宋亚又问。
“如果你的钱能进来，会给市场带去更多信心，我们就能从银行借出一笔钱，卡梅隆导演也会放弃八百万全部片酬，像汤姆汉克斯在阿甘正传项目里那样，换成后期票房分成。总之东拼西凑，大家要生一起生，要死一起死。”
切尔宁不讳言项目失败后所有参与者的下场。
“五千万，我按宣发成本要用去五千万这个固定数字算，这已经超过好莱坞大部门项目的总投资了，然后……”
宋亚心算了一下，二点一亿加五千万再被六千万除，答案差不多是百分之二十三，“然后我分全球票房的百分之二十五。”
既然猫腻太多，那就索性放弃和对方勾心斗角，“就按固定数字算，之后的录像带分成也一样，我不管影碟成本多少，渠道分多少，有没有什么促销项目，泰坦尼克号每卖一张DVD，我要分三点五刀，老式录像带……原声碟CD……周边商品比如大船模型……”
他把自己这边早商量好的全链条不同分成条件一一报了出来，同样的道理，尽一切可能避免对方玩猫腻，否则且不说肯定玩不过好莱坞七大，就是花在审计方面的成本自己这边也受不了。
全球总票房好计算，DVD、CD、录像带什么的总销量也没那么好隐瞒。
“百分之二十四。”切尔宁应该能接受，先小小还了一个点。
“不，不，就这个条件，不同意您就回去找派拉蒙，我想我所求的已经比他们低很多很多了。”
宋亚连连摆手，很严肃的指出：“而且关于一些合同以外的事我想我们双方应该早