截“产品价值￥部（26）”的工作群特征。
也不知道是不是马赛克了个寂寞：
“我来这边工作大半年，最大感受就是降本增效的力度太牛逼了，别人说汽车成本很难降，这里却降得很多，绝大部分降本措施都依靠偷工减料、减薄、降低标准来达到目标，导致自己降本的产品自己都不敢买……”
“这样的企业，这样的战略完全没有把消费者的生命安全放在心里”
“不仅不把消费者的安全放在眼里，还不把员工当人，当成本降不下来的时候，不考虑自己的科技短板，反而变本加厉的采用取消加班工资、降低绩效、削减员工福利等措施向员工施压，企图逼迫他们为生计而低头……”
“恕我直言，这样不顾良心的企业天诛地灭，所以我决定明天辞职……”
巴拉巴拉一堆，还显得特别义愤填膺。
稍微有点思考力的人能轻易看出来这里面的诸多漏洞，了解大型汽车生产流程的更是嗤之以鼻。
但里想那位高层却轻巧的引用点赞放在自己微博上。
几百万粉丝的他，这影响力就惊人了。
哪怕一个字没说也立刻带动整个网络舆论风起云涌！
绝对算这一波里面最有杀伤力的狠招。
偏偏秭小伟还隔了快48小时才看见这铺天盖地的剿杀热度。
因为当晚刚刷出来五万多辆的销售数据时，心神不定的戴安妮就愣住了！
她忘了跟拼夕夕做全套引流预算！
上次江安汽车的四百亿销售就体现出来，唞音上的用户在购买二十万级别以上车辆下单，概率很低。
但拼夕夕顺着艾维塔那次，现在每天都有汽车销售专场，已经在主打这个类别。
还提前问过大客户要不要做下次直播汽车的准备。
戴安妮最近情绪波动，当时好像还在跟常月玲置气，居然忘了！
真就忘了！
这块儿都是她的直播电商团队在负责，秭小伟从来不插手。
可哪怕车型选购的漆面、内饰配色，都是团队员工自己做的界面，高层商谈流量套餐这种事情她从来不会给下面人说啊。
从安妮内衣时候戴安妮就习惯了她，把所有关键点都喜欢攥在自己手里。
就标准的乡镇企业家特点，她妈传授给她的风格。
没什么现代企业的流程化严谨。
秭小伟这直播间又往往只有四十五分钟