风投机构,一年投资的项目多达三百多个。
这些年已经覆盖到了偷国,估计再过一段便会触及本土。
可以这样说,如今的高校早就不是很多人印象中那种只做学术的地方了。
毕竟只搞学术很多人是恰不起饭的,未来高校的定位就是一个成熟化的产学研模块,这是一种必然的大势。
例如水木目前便是14家上市公司的股东,名下的000938、002049市值都在600个亿以上。
科大代表的则是688027,市值也有两百多个亿。
这种成熟的企业管理体系,对于现今的徐云来说无疑是个巨大的助力——你可以让他去搞科研,也可以让他肝论文,但谈到企业管理,徐云就完全是个半吊子了。
最近的例子,就是几个小时前森下制药的试探。
森下制药做法恶心吗?
答案是显然的。
但从商业角度来说,确实是个令徐云都佩服的操作。
而这种操作的背后,必然有着深谙此道的高人在进行指点。
这种级别的高人你让徐云去找,也许通过校友圈碰巧能撞上一两个,但想要组织出一个完善的公司运行体系,这几乎是件不可能完成的事情。
既然如此,为什么不把这种烦恼交给其他人呢?
而另一方面,科大显然也不愿意徐云去找外人合作——这就跟夫前侵犯似的,明明是自己的东西,凭啥要给人分一杯羹?
双方有关联诉求,有感情基础。
那么合作自然是一件双赢之举了。
随后田良伟打了个电话,与不知道谁沟通了几分钟。
半小时后。
一位三十多岁、身穿西装的小胡子中年人来到了办公室。
王清尘则带着常礼成告辞离开。
“小徐啊,给你介绍一下。”
田良伟将中年人迎进办公室,介绍道:
“这位是科大投资方面的总负责人,科大新创基金的秘书长郑祖先生。”
徐云客气的与郑祖一握手:
“郑秘书长好。”
作为在科大待了多年的老鸟,徐云自然听闻过郑祖的名号。
一般来说。
一项基金的总负责人往往都是理事长,秘书长则是专职的辅助核心。
不过高校基金却不一样,高校创投基金的理事长一般由校董兼任,起到类似名片的作用,实际