对天气控制器的升级改造，显然不是短时间内能够迅速完成的工作。
事实上，工作人员花费了几天时间才将这一次试验所暴露出来的各种问题汇总，整理成报告提交给陈新。
不过虽然花费了几天时间，但工作人员们收集和整理上来的信息也十分的全面，不仅将各种问题都标注了出来，还给出了他们所能想到的解决方案。
这其中不仅涵盖了对天气控制器现有结构的修正、零件替换等建议，还有对供电线路等各方面的改造意见。
可以说，拿着这份报告，陈新完全不需要动脑子想，都可以完成对天气控制器的再一次升级，效果甚至比他自己来要好得多。
对于陈新来说，他可没有什么领导的面子之类无聊的东西，对于下属提交的报告还要指出什么错误，进行修改以显示自己的本事和权威什么的。
在如今这种环境下，大家都变得务实和效率，像过去那样的官样文章虽然不能说完全绝迹，但也基本上找不到生存的土壤了。
而在免去了这些繁文缛节之后，效率的提升也是肉眼可见的事实。
不过陈新在拿到这份报告，并且详细阅读了一遍后，却并没有马上着手去升级天气控制器，而是让工作人员按照这份报告，制定一个改造计划。
这一次陈新不打算动用系统升级来完成对天气控制器的改造升级，而是打算让工作人员按照他们提供的报告来完成全部的改造。
之所以这么做，当然不是陈新想要偷懒，而是有工作人员向他提议，希望他把这件事情交给底下人去做，而不是自己完成所有的工作。
因为系统自带的概念模糊，在陈新手下工作人员看来，是陈新一个人完成了之前的全部的改造升级工作。
这虽然让工作人员觉得陈新确实很厉害，能力也强到了夸张的地步，但与之相对应的，是他们觉得自己几乎发挥不了什么作用。
在这样的情况下，自然有人会希望能够更多的参与到项目当中来，而不是仅仅只是当个工具人，为陈新查漏补缺。
而且还有更重要的一点是，工作人员无法复制陈新的能力，他们不能做到单凭一个人就迅速完成对整个机器的升级改造，更无法做到对天气控制器的熟悉和了解，可以在其他地方再复制一台。
有陈新在，当然可以指望陈新发挥他的能力来做到这一切，但如果陈新不在呢？如果他突然有事回国，这边的事情扔在这里，谁能够接手这一大摊子事情？