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097 隔空(4k)(1 / 6)

由方卓、丁磊、张朝阳等几位公司掌门人直接推动的合作很快就敲定大体轮廓。

以易科为主,其他公司为辅的进行内容生态的建设。

至于为什么能这样迅速的确定……就是因为易科有钱。

易科对于做商业联盟这种事也是十分有经验,大家总是容易有不同立场和不同的考虑,但是,只要求同存异的总体利益上升就能解决多数问题。

易科与谷歌一起做专利联盟是这样,与苹果和三星做基带技术研发也是这样。

这一次,易科愿意一年掏出5亿美元来撬动移动互联网的内容生态发展。

按照方卓的话说,这是谷歌给的默认搜索引擎的钱,也就按照与它合作的3年期限,到期评估大家的合作效果以及是否追加。

不管是网易还是搜狐又或者360,他们听到易科这样的投入数字只能心甘情愿的表示认同这样的配置,老的老,小的小,掏钱总是不如易科这种如日中天的巨头爽利,只能意思意思。

而这笔钱的投入将会用来打造移动互联网的一系列内容,比如,百科。

方卓以百科举例,度记百科是一个让用户总体评价的产品,移动互联网仍旧需要这样的存在,而眼下各家都有相似的计划,搜狗要做搜狗百科,360要做360百科,这无疑是一种浪费。

现在,直接创立“中文百科”,到时各家搜索都可以自由调用,直接在体系内取代度记的生态位。

不过,方卓聊到这的时候也被问到了一个问题。

“中文百科肯定是不对度记开放的,那,企鹅那边的搜搜呢?”丁磊注意到企鹅的刘炽坪并没有留在申城参与接下来的会议。

“企鹅的搜搜市占率不高,说句心里话,我十分欢迎企鹅加入进来,这个内容生态也不会主动对搜搜关门。”方卓略一沉吟,“但那边实在心里过意不去也行,我们形成合力,度记本身体量大,企鹅在搜索这个市场很难有什么作为。”

与企鹅交情不浅的周红衣说了句:“企鹅恐怕也要自己搞生态了。”

“整个生态的建立,还是参与者越多越好,这样才能取长补短,没有哪一家公司是完美的嘛。”方卓笑道,“尤其一些投入比较多又不太容易获利的环节,比如,易信,比如,高德地图,都可以为大家贡献力量,具体怎么才能最好,我们边合作边研究。”

之所以说是以yms为骨架就在于易科已经有很多相关的业务合作可以对外展开,企鹅做不做类似

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