关于浩宇科技的崛起以及吴浩和张俊他们的创业故事大家听的太多了，现在一些什么成功学，营销学，管理学等等培训班里面，一些鸡汤营销号里面已经讲的太多了。
关于他们创业成功和公司崛起的说法有很多，可谓是众说纷纭。但有一种说法最多，也最被大家所认可。那就是浩宇科技拥有自己的核心技术，且非常注重产品的质量，这才是他们迅速脱颖而出，并且抑郁而去的关键。
所以当吴浩和张俊重新给大家诉说这方面历史的时候，大家也报以了很大的兴趣。
事实上，因为微传媒和浩宇科技的紧密关系，微传媒也在时刻的学习和模仿着浩宇科技。除了管理方式，还有就是企业文化。
而注重创新，质量为先一直是吴浩所强调的，也是深刻在浩宇科技企业文化之中的。所以这一点微传媒也学了过去，并且体现在他们的一系列行事作风以及项目之中。
不过相比于浩宇科技，微传媒所接触的内容领域环境更加的嘈杂，很容易受到业内因素影响。
不管是浩宇科技和微传媒，在成长发展的道路上并非都是一帆风顺，反而还是挺充满坎坷的。
浩宇科技这边不说，就单说微传媒，今年在运营上和管理上就遇到了不少问题。
比如今年夏天，在公司最为核心的影视特效制作团队中，就有十几个人集体辞职的。这些人显然是被某公司用高薪挖墙脚了，导致团队所负责的好几个项目出现了停滞，并且合同延期，造成了不小的损失。
挖墙脚这事情啊其实很常见，也是各大公司HR最愿意干的事情。所以这对这类事情，各大公司都有着很好的应对处置方案。
这件事情其实本可以避免，可就是因为管理较为松懈混乱，才被人抓住机会得逞的。
事后，影视特效制作团队负责人免职，直接负责人劝退，公司人力总部门一把手辞职，甚至负责这方面事物的副总，也扣除当年绩效奖金等严厉惩罚。
这之后，微传媒管理方面进行加强，并进行了较大范围的人员调整，这才让公司重新稳定下来。
此外，在一些项目上，也遇到了一些问题，受到了较大的损失。比如某项目失败，使得投入到该项目中的上亿资金打了水漂等等。
这是在公司高速发展中经常会遇到的问题，微传媒发展太迅速了，也太顺利了。
所以不管是管理层还是基层员工们就会忽略这些问题，从而引发一些问题和危机。